昨天，知名经济学家郎咸平应邀莅汕，出席在柏亚电商产业园会商中心举行的“2015中国(海西)塑料产业高峰论坛”。他与在座的数百名来自全国各地的企业家分享犀利观点：中国制造业企业要找到出路，一定要积极“拥抱”“互联网+”，通过创造价值的方法提高售价，降低成本。

传统企业模式最著名的理论属郎咸平的“6+1”产业链模型，即“产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发零售+制造”6大环节缔造1个完整的制造业。在近两个小时的时间里，郎咸平结合中国当前经济基本面剖析A股走势，用翔实的经济数据对“危机”观点做进一步阐述，提醒制造业老板防范有可能发生的经济大萧条，可以通过线下体验、线上下单的方式，把“互联网+”与传统实体经济结合起来。

郎咸平认为，移动互联网的*优势是为生产企业提供“大数据”。而在大数据时代，个性化定制是关键词和支撑点。他以海尔的天樽空调和鞋类O2O企业万鞋云商为例，解析说明了通过优化之后的“6+1”产业链最终呈现的应该是这样的：订单处理——产品设计制造——原料采购——终端销售，即“4+0“产业链模式。他认为，只有生产价值，达到“提高售价、降低成本”的目的，才能称作是“互联网+”，才是众企业应该发展的方向。如果只在天猫上卖东西，那竞争会越来越强，生存也会越来越艰难。

论坛期间，郎咸平还与企业家们进行了互动交流，畅谈TPP、投资理财、金融、文化等多个社会热点话题。

昨天，知名经济学家郎咸平应邀莅汕，出席在柏亚电商产业园会商中心举行的“2015中国(海西)塑料产业高峰论坛”。他与在座的数百名来自全国各地的企业家分享犀利观点：中国制造业企业要找到出路，一定要积极“拥抱”“互联网+”，通过创造价值的方法提高售价，降低成本。

传统企业模式最著名的理论属郎咸平的“6+1”产业链模型，即“产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发零售+制造”6大环节缔造1个完整的制造业。在近两个小时的时间里，郎咸平结合中国当前经济基本面剖析A股走势，用翔实的经济数据对“危机”观点做进一步阐述，提醒制造业老板防范有可能发生的经济大萧条，可以通过线下体验、线上下单的方式，把“互联网+”与传统实体经济结合起来。

郎咸平认为，移动互联网的*优势是为生产企业提供“大数据”。而在大数据时代，个性化定制是关键词和支撑点。他以海尔的天樽空调和鞋类O2O企业万鞋云商为例，解析说明了通过优化之后的“6+1”产业链最终呈现的应该是这样的：订单处理——产品设计制造——原料采购——终端销售，即“4+0“产业链模式。他认为，只有生产价值，达到“提高售价、降低成本”的目的，才能称作是“互联网+”，才是众企业应该发展的方向。如果只在天猫上卖东西，那竞争会越来越强，生存也会越来越艰难。

论坛期间，郎咸平还与企业家们进行了互动交流，畅谈TPP、投资理财、金融、文化等多个社会热点话题。